En el volátil panorama de la cadena de suministro de hoy, las empresas enfrentan desafíos crecientes para cumplir con los compromisos de los clientes al tiempo que gestiona las limitaciones de suministro.
Los cambios de demanda impredecibles, la escasez de materiales y las interrupciones logísticas han hecho que los enfoques de cumplimiento del orden tradicional, basados en reglas de asignación estática, sea insuficiente. Las empresas necesitan una solución más ágil e inteligente para garantizar la asignación de inventario eficiente, la reasignación de acciones en tiempo real y la priorización estratégica.
SAP S/4HANA Para el avanzado disponible para prometer (AATP) está diseñado para abordar estos desafíos al permitir el cumplimiento de orden dinámico basado en reglas. En lugar de simplemente extender las funcionalidades tradicionales disponibles (ATP), AATP introduce capacidades avanzadas de toma de decisiones que mejoran la asignación de inventario, la protección de suministro y la optimización de cumplimiento.
Esta publicación de blog explora los desafíos comerciales clave que AATP resuelve, su papel en la mitigación de las interrupciones de la oferta y cómo las empresas pueden integrarlo con Planificación empresarial integrada de SAP (SAP IBP) para respuesta y suministro para construir una estrategia de confirmación de orden integral y resistente.
Con AATP, las empresas pueden:
- Asigne el inventario estratégicamente para prevenir los desacuerdo para clientes de alta prioridad.
- Reproducir órdenes dinámicamente en respuesta a las fluctuaciones de suministro.
- Salvaguardar el stock crítico del consumo prematuro.
- Optimizar el cumplimiento a través del abastecimiento alternativo y la sustitución del producto.
Al aprovechar estas capacidades, las empresas pueden mejorar la capacidad de respuesta, minimizar los riesgos de cumplimiento y garantizar una cadena de suministro perfecta y centrada en el cliente.
El siguiente diagrama ilustra la interacción de las capacidades de AATP clave y su integración con la planificación avanzada en SAP IBP para la confirmación del pedido:
Desafíos comerciales clave y cómo AATP los aborda
Hay una serie de desafíos comerciales que AATP puede ayudar a las empresas a superar. Echemos un vistazo a cada uno a continuación.
Asegurar una distribución de inventario justa durante la escasez de suministros
Cuando la demanda excede la oferta disponible, la asignación no estructurada puede llevar a que las existencias se consuman por orden de llegada, dejando a los clientes de alta prioridad sin inventario.
Con la asignación de productos (PAL) de AATP, las empresas pueden definir reglas de asignación, asegurando que los clientes clave, los canales de venta o las regiones reciban su participación designada en el inventario. Esto evita la sobreventa a los primeros pedidos y fortalece las relaciones a largo plazo de los clientes.
Por ejemplo, una compañía de semiconductores que enfrenta una escasez global de chips utiliza PAL para priorizar la distribución de inventario a los clientes automotrices estratégicos, asegurando la continuidad del suministro.
Gestión de retrasos en orden y priorización dinámica
Las interrupciones de la cadena de suministro a menudo hacen que las confirmaciones de orden existentes sean inexactas, lo que requiere que las empresas ajusten dinámicamente los compromisos basados en las limitaciones del mundo real.
En AATP, el procesamiento de backorder (BOP) permite a las empresas depositar los pedidos confirmados basados en reglas comerciales predefinidas. Ya sea que priorice a los clientes estratégicos, pedidos de alto margen o compromisos contractuales, BOP garantiza una reasignación eficiente del inventario al tiempo que reduce las intervenciones manuales.
Aquí hay un ejemplo: un fabricante de productos electrónicos prioriza los envíos para cumplir con los contratos gubernamentales primero cuando la capacidad de producción está limitada.
Proteger el inventario crítico del consumo prematuro
Durante la escasez de suministros, las empresas luchan para garantizar que los clientes críticos, las unidades de mercado o los canales de distribución reciban su inventario asignado. Los procesos de cumplimiento tradicionales a menudo permiten un enfoque por orden de llegada, lo que lleva al agotamiento de existencias por órdenes de menor prioridad. Esto puede resultar en que los clientes clave que enfrentan desabastecimientos, compromisos contractuales perdidos y posibles sanciones financieras.
En AATP, Protección de suministro (SUP) Inventario de salvaguardas para grupos de clientes de alta prioridad, segmentos de mercado o canales. Al definir cantidades protegidas para combinaciones específicas de planta de material y asignar reglas de priorización, las empresas pueden:
- Asegúrese de que los clientes o canales clave reciban su suministro comprometido, incluso durante la escasez.
- Evite que las demandas de menor prioridad consuman existencias destinadas a pedidos críticos.
- Implementar comprobaciones de disponibilidad que impongan dinámicamente las reglas de protección de suministro.
- Optimizar la distribución de inventario basada en prioridades comerciales estratégicas.
Como ejemplo, un fabricante de semiconductores suministra componentes tanto a clientes OEM de alta prioridad como a distribuidores generales. Debido a una escasez de chips en toda la industria, la demanda excede la oferta. Utilizando la protección de suministro, el fabricante reserva una parte del stock para los socios OEM clave mientras asigna el inventario restante a los distribuidores.
Reducción de retrasos en el orden a través de un abastecimiento alternativo
Las acciones limitadas en una ubicación de cumplimiento principal pueden causar retrasos en el envío si no se consideran opciones de abastecimiento alternativas.
En AATP, la confirmación basada en alternativa (ABC) expande la flexibilidad de abastecimiento al verificar automáticamente plantas alternativas, centros de distribución o ubicaciones de almacenamiento cuando el stock primario no está disponible. Esto reduce los tiempos de entrega y optimiza los costos logísticos.
Por ejemplo, un minorista de electrónica de consumo utiliza ABC para enviar desde múltiples almacenes, asegurando que los clientes reciban pedidos a tiempo a pesar de las interrupciones en un centro de satisfacción primario.
Mejorar el cumplimiento del orden con la sustitución del producto
Cuando un producto específico está agotado, el cumplimiento del pedido a menudo se retrasa a menos que los productos alternativos se sugieran proactivamente.
La funcionalidad de sustitución de productos de AATP dentro de ABC permite que los productos alternativos predefinidos se ofrezcan cuando el artículo solicitado no está disponible, asegurando la continuidad del negocio y minimizando las ventas perdidas.
Un ejemplo de esto podría ser una compañía de bebidas que sustituye automáticamente un tamaño de botella diferente cuando el empaque preferido no está disponible, asegurando el cumplimiento de pedidos ininterrumpidos.
Mejora de la confirmación del pedido en entornos de personalización
Las empresas que operan en los entornos de suministro restringidos o de hilo a pedido (MTO) a menudo luchan por confirmar órdenes debido a acciones limitadas a la mano. Los métodos de ATP tradicionales no consideran la viabilidad de la producción en tiempo real, lo que lleva a los compromisos de entrega perdidos.
En AATP, la confirmación basada en la creación de suministros (SBC) se integra con Planificación de producción y programación detallada (PP/DS) Generar dinámicamente elementos de suministro, como las órdenes planificadas y las solicitudes de compra, cuando el inventario existente no puede satisfacer la demanda.
Por ejemplo, un fabricante de alta tecnología recibe un gran pedido de clientes para un producto con configuración personalizada. SBC desencadena la planificación de la producción en PP/DS, generando pedidos planificados basados en la capacidad de la máquina y la disponibilidad de material, asegurando la entrega oportuna sin sobrecargar la producción.
El siguiente diagrama ilustra el proceso SBC en SAP S/4HANA para ATP avanzado, que muestra cómo los pedidos de ventas desencadenan la planificación automatizada en PP/DS:
Integración estratégica de SAP IBP y AATP para la confirmación de pedidos optimizados
Para las organizaciones que implementan SAP S/4HANA para ATP avanzado y SAP IBP para la respuesta y el suministro, una estrategia de integración bien definida garantiza alineaciones de ejecución en tiempo real con la planificación a largo plazo. Al aprovechar ambas soluciones de manera efectiva, las empresas pueden mejorar el cumplimiento del orden, prevenir conflictos de asignación y mantener una consistencia de datos sin problemas.
Consideraciones clave para implementar AATP y SAP IBP
Primero, debe definir el caso de uso correcto: ¿cuándo debe usar SAP S/4HANA para ATP avanzado y cuándo debe usar SAP IBP para la respuesta y el suministro? AATP se centra en la confirmación del pedido en tiempo real, realizando verificaciones de disponibilidad inmediata y hacer cumplir las reglas de asignación en el nivel de transacción. SAP IBP para la respuesta y el suministro proporciona una perspectiva de planificación a largo plazo, ayudando a las empresas a simular fluctuaciones de demanda y ajustar las asignaciones de manera proactiva.
Luego, alinee su estrategia de asignación en todos los sistemas. Armonizar las reglas de asignación entre SAP IBP y AATP previene los conflictos de cumplimiento. SAP IBP define las asignaciones estratégicas, mientras que AATP las aplica durante la ejecución, asegurando una transición perfecta de la planificación a la realización.
También es importante equilibrar la ejecución en tiempo real con planificación táctica. AATP se centra en las decisiones basadas en transacciones, garantizando la asignación inmediata de inventario, mientras que SAP IBP complementa AATP con la planificación basada en escenarios, lo que permite a las empresas evaluar varias estrategias de cumplimiento antes de la ejecución. La integración de ambas soluciones permite un enfoque sincronizado, equilibrando la capacidad de respuesta a corto plazo con la planificación a largo plazo.
El siguiente diagrama ilustra cómo se pueden aprovechar las funcionalidades SAP IBP y AATP en función de escenarios comerciales específicos:
Enfoques de integración para la confirmación del pedido entre SAP IBP y AATP
Dependiendo de las necesidades comerciales, las organizaciones pueden adoptar uno de los siguientes enfoques al integrar IBP y AATP para la confirmación del pedido:
Escenario 1: Confirmación de pedido totalmente administrada en SAP IBP
- Adecuado cuando no se requiere confirmación del pedido en tiempo real.
- SAP IBP maneja la planificación de suministro y asignación, con pedidos confirmados transferidos a AATP.
Escenario 2: Confirmación de pedido en línea en AATP con SAP IBP Manejo de suministro y planificación de asignaciones
- Ideal cuando se requiere confirmación del pedido en tiempo real.
- SAP IBP administra la planificación de suministro y las asignaciones estratégicas, mientras que AATP ejecuta confirmaciones de pedidos.
Escenario 3: Confirmación de pedido en línea en AATP con SAP IBP Supportación de la planificación simulada
- Lo mejor para las empresas que necesitan confirmación en tiempo real y simulaciones basadas en escenarios.
- SAP IBP permite simulaciones previas a la ejecución, ayudando a las empresas a evaluar las posibles limitaciones.
Al seleccionar cuidadosamente el enfoque de integración correcto y la alineación de estrategias de asignación, las empresas pueden mejorar la capacidad de respuesta mientras mantienen el control estratégico sobre los procesos de confirmación del orden.
Conclusión: Construir una estrategia de cumplimiento resistente con AATP
SAP S/4HANA para ATP avanzado juega un papel fundamental en la abordación de desafíos modernos de la cadena de suministro al permitir estrategias inteligentes de cumplimiento de orden basadas en reglas. Al aprovechar las funcionalidades como la asignación de productos, el procesamiento de pedidos posteriores, la protección de suministro, la confirmación alternativa y la confirmación basada en la creación de suministros, las empresas pueden mejorar la capacidad de respuesta, mitigar las interrupciones y optimizar la utilización de inventario.
La integración estratégica de AATP con SAP IBP para la respuesta y el suministro fortalece aún más la capacidad de una organización para equilibrar la ejecución en tiempo real con la planificación a largo plazo. Si bien AATP garantiza confirmaciones inmediatas en el pedido a nivel de transacción, SAP IBP proporciona una perspectiva más amplia sobre las fluctuaciones de la oferta y la demanda, lo que permite a las empresas refinar proactivamente las estrategias de asignación y simular posibles limitaciones.
A medida que las cadenas de suministro globales continúan enfrentando la volatilidad, las empresas deben adoptar soluciones avanzadas y basadas en datos para garantizar que los compromisos del cliente se cumplan de manera eficiente. SAP S/4HANA para ATP avanzado, cuando se implementa con un enfoque de integración bien definido, permite a las empresas mejorar los niveles de servicio, evitar conflictos de cumplimiento de pedidos y mantener una cadena de suministro resistente y ágil. Al adoptar AATP y SAP IBP juntas, las organizaciones pueden impulsar la confirmación de pedido sin problemas, minimizar los desacuerdo y mejorar el rendimiento general de la cadena de suministro en un panorama comercial cada vez más complejo.
