Para las empresas pequeñas y medianas, el término ERP a menudo evoca imágenes de altos costos, plazos extendidos y compromisos de consultoría complejos.

Y durante años, esa era la realidad: los ERP eran poderosos, pero el camino para llegar allí era largo, costoso y, a menudo, exclusivo para las grandes empresas.

Hoy, sin embargo, otro enfoque está ganando impulso en la implementación de herramientas B2B. Entre otros beneficios, aprovecha las mejores prácticas y configuraciones listas para usar que satisfacen las necesidades de la mayoría de las empresas con solo pequeñas modificaciones.

El mercado respalda este enfoque con las ofertas de productos apropiadas. Por ejemplo, con Grow with SAP, las pequeñas y medianas empresas ahora tienen una nueva opción. Es un paquete basado en la nube que trae SAP S/4HANALa funcionalidad de calidad empresarial y las mejores prácticas incorporadas para las empresas. Entre otras cosas, tales ofertas son particularmente interesantes para las PYME que no tienen un equipo de consultores o el tiempo y los recursos para contratar una.

En lugar de construir procesos ERP desde cero, las empresas pueden comenzar con los 50 años de experiencia de SAP ya integrados en el sistema en forma de mejores prácticas. El resultado es una ruta más inteligente y más rápida hacia la excelencia operativa.

¿Cuáles son las mejores prácticas de ERP y por qué son más inteligentes que las compilaciones personalizadas?

Las mejores prácticas de ERP son procesos comerciales estandarizados y preconfigurados integrados en el software. En el pasado, la implementación de ERP significaba principalmente una amplia personalización. Los consultores pasarían semanas, a veces meses, realizando sesiones de descubrimiento para trazar las operaciones de una empresa.

Soluciones como Grow With SAP Flip ese modelo en su cabeza, con cientos de procesos comerciales preconfigurados que están listos para funcionar. Estos son flujos de trabajo probados, probados y refinados en miles de implementaciones del mundo real.

La lógica detrás de las mejores prácticas es simple: en lugar de reinventar la rueda, comience con un proceso que ya funcione. Estos flujos de trabajo preconstruidos reflejan lo que las empresas exitosas han estado haciendo durante décadas, ya sea manejar los rendimientos, calcular los impuestos o la gestión de la programación de producción.

Adoptar estos estándares es entrar en el lugar de entidades que ya han descubierto qué funciona. Y significa que las organizaciones pueden comenzar o continuar con fuerza, sin tener que pagar para redescubrir los conceptos básicos.

50 años de sabiduría empresarial global, ahora preinstalada

A través de Grow with SAP, las empresas reciben un libro de jugadas que ha sido desarrollado, probado y actualizado durante décadas por SAP y sus clientes. Desde las finanzas y las ventas hasta la cadena de suministro y el cumplimiento, todo está allí, configurado y listo para usar.

Con las operaciones de grado empresarial empaquetado para las empresas, GRAC con SAP permite a las empresas omitir la fase de planos y proceder directamente a la ejecución.

Echemos un vistazo más de cerca a cómo se desarrolla esto en escenarios reales.

Del riesgo de crédito a disputas: experiencia incorporada en acción

Un ejemplo de experiencia incorporada es la gestión básica de crédito en SAP S/4HANA Cloud. En un proyecto personalizado, la construcción de un flujo de trabajo de política de crédito podría llevar semanas de diseño y pruebas, si no más, dependiendo de los requisitos. Con Grow with SAP, ya está allí.

El sistema puede evaluar automáticamente la solvencia de los clientes, aplicar límites y bloquear los pedidos si es necesario, proteger el flujo de efectivo y reducir el riesgo. No hay necesidad de definir las reglas; Ya están modelados según las mejores prácticas.

La gestión de colecciones y disputas es otro ejemplo fuerte. Este elemento de alcance ayuda a optimizar la recaudación de deudas, administrar las cuentas por cobrar vencidas y resolver disputas de factura de clientes, todo mientras protege las relaciones con los clientes.

Las herramientas incorporadas les ayudan a documentar las interacciones del cliente, administrar la correspondencia y tomar medidas para reducir la exposición a la deuda incobrable. En lugar de personalizaciones, crecer con SAP lo entrega de la caja, acelerando los tiempos de resolución, reduciendo el DSO y mejorando el flujo de efectivo sin desarrollo personalizado.

Estos son los tipos de flujos de trabajo que solían requerir consultores caros. Ahora, son estándar.

Conocimientos de la industria, horneados directamente en el sistema

Cada industria tiene sus matices y crece con las cuentas de SAP para eso.

Ya sea que una organización esté en fabricación o venta minorista, el sistema incluye las mejores prácticas verticales específicas.

En el comercio minorista, por ejemplo, las empresas encontrarán flujos de trabajo incorporados para promociones, planificación de marcas y rotación de acciones.

En la fabricación, puede encontrar la programación de producción, los controles de calidad y el manejo de BOM ya están preconfigurados.

Esto significa que las empresas se están basando en flujos de trabajo probados en la industria que ya están optimizados y se pueden ajustar cuando sea necesario. Las organizaciones con procesos obsoletos o desalineados deben considerar si adaptarlas para adaptarse a las mejores prácticas estándar podría respaldar un mejor crecimiento a largo plazo.

Mantente cumpliendo sin las conjeturas

El cumplimiento es uno de los desafíos más significativos en la implementación de ERP, particularmente para las empresas que operan en múltiples países y regiones. Cuando se pasa por alto o se administran mal, los problemas de cumplimiento pueden conducir a sanciones costosas, daños a la reputación y retrasos en la expansión del mercado.

Con Grow with SAP, esta complejidad se aborda por adelantado.

El sistema incluye apoyo incorporado para reglas fiscales locales, formatos de invocación electrónica y requisitos reglamentarios en numerosas regiones e industrias. Ya sea que una empresa administre las aplicaciones de Lockbox Cash en los EE. UU. O que se adhiera a los mandatos de facturación digital en Europa, la lógica está integrada.

Esto ahorra tiempo y reduce el riesgo. No es necesario desarrollar flujos de trabajo de cumplimiento manualmente o confiar en hojas de cálculo ad-hoc. Ya está allí, modelado después de cómo las empresas reales cumplen con estos requisitos.

Cómo conectarse a la experiencia de ERP sin cambiar lo que es la organización

Algunos líderes empresariales se preocupan de que adoptar las mejores prácticas significa perder lo que hace que su empresa sea única. Esa es una preocupación justa; Es comprensible que muchos de ellos duden en cambiar los flujos de trabajo establecidos, especialmente si esos procesos respaldan su ventaja competitiva percibida.

Sin embargo, las mejores prácticas de ERP no deben confundirse con plantillas rígidas de talla única.

Crecer con SAP promueve una filosofía de configurar procesos estándar en lugar de personalizar desde cero cuando tiene sentido. Esto significa alinear los equipos internos con los marcos de mejores prácticas de SAP siempre que sea posible, y adaptar selectivamente dónde se necesita la diferenciación.

Este enfoque reduce drásticamente el costo y la complejidad. También mantiene el sistema ágil: las actualizaciones son más fáciles, las integraciones son más limpias y los propietarios evitan la deuda técnica que ralentiza a las empresas con el tiempo.

Y esto no significa que las empresas se queden para navegar por su cuenta. Socios de implementación como Acbaltica, que se especializan en la implementación Soluciones de SAP ERP y ayudar a las PYME a encontrar este equilibrio. Saben dónde adaptarse y dónde confiar en el sistema. Estos expertos ayudan a las organizaciones a moverse rápidamente sin comprometer la calidad.

En otras palabras, las empresas no necesitan descubrir una estrategia ERP completa desde el primer día. Lo que necesitan es el punto de partida correcto y un compañero que sepa cómo hacer que vivan rápido, sin ingeniería excesiva de la solución.

Conclusión: conocimiento de las grandes ligas, presupuesto del tamaño de las PYME

Para las empresas de rápido crecimiento, Grow with SAP es más que un paquete de software.

En lugar de contratar equipos de consultores para diseñar procesos que SAP ya ha perfeccionado, las empresas pueden conectarse a décadas de experiencia en ERP y comenzar a operar como empresas maduras en una fracción del tiempo, haciendo un atajo estratégico.

En 2025, las organizaciones no están necesariamente seleccionando gastar por encima de la competencia para superarlas. Con Grow, obtienen prácticas probadas, una implementación más rápida y un cumplimiento incorporado, todo desde una plataforma que escala con un negocio.

Para los líderes de las empresas en crecimiento, el mensaje es sencillo: las empresas ya no tienen que ser grandes empresas para operar como uno

Las organizaciones pueden confiar en la experiencia de los líderes de la industria global para guiar sus operaciones y dejar que las soluciones como crecer con SAP realicen el trabajo pesado. Esto permite a los equipos concentrarse en iniciativas de crecimiento estratégico, mientras que el sistema ERP gestiona la complejidad operativa en el fondo.